Проекты для брендов — Антон Уткин

Корпоративный сторителлинг

Какое отношение режиссёр и сторителлер имеет к бизнесу?

Режиссёр на площадке — это одновременно управленец, арт-директор и психолог с навыками кризисного менеджера, руководящий десятками, а иногда и сотнями людей в реальном времени.

А сторителлинг — это не только проверенный тысячелетиями механизм создания и распространения смыслов для выживания нас как вида, но теперь — ещё и новая норма создания продукта: рекламные ролики с высокой конверсией, спецпроекты, на которых пользователь залипнет на десятки минут, а ещё — способ наладить коммуникацию внутри команд, выстроить эффективные отношения с клиентом, разработать позиционирование бренда, сформировать коммуникационную стратегию и даже создать обучение для сотрудников или клиентов компании.

С 2010 года я консультирую крупные российские и зарубежные компании, среди которых Intel, Яндекс, Сбер, VK и другие — список больше, но не обо всём можно рассказать.

Я занимаюсь корпоративным сторителлингом. Компании приходят ко мне тогда, когда нужно придумать принципиально новые способы и каналы донесения ценностей и смыслов бренда до ЦА, очень просто и доступно рассказать об очень сложном, создать процесс онбординга новых сотрудников при помощи образовательной игры — и тем самым значительно сократить расходы на HR-направление, помочь создать продукт со смыслом, построить сильную brand affinity и так далее.

Интерактивный сторителлинг

А ещё я один из немногих режиссёров в России, кто занимается интерактивным сторителлингом.

Интерактивный сторителлинг — это не только интерактивное кино, где можно выбирать, куда повернёт сюжет, и не только образовательная игра, где к методическому материалу прицеплен увлекательный сюжет. Это — способ глубокого погружения и эмоционального вовлечения зрителя, игрока или пользователя в повествование, который отлично работает, когда нужно донести очень сложную идею или мысль до аудитории, кратно увеличить ключевые рекламные показатели, или же очень аккуратно «провязать» рекламу внутри большой истории, не делая её нарочитой, но при этом давая пользователю комфортабельный способ с ней взаимодействовать. Интерактивные проекты заставляют взять ответственность за судьбу героя, поэтому

интерактив — это средство возвращения эмпатии.

Аккуратность и ненарочитость очень важны при контакте с молодёжной аудиторией, которая с детства умеет «развидеть» традиционную рекламу, никогда не верит «проплаченному» рекламному контенту и за секунды теряет интерес — а в моих историях остаётся на десятки минут. Подробнее об этом с цифрами и комментариями экспертов — в моей первой книге «Белое зеркало» (Альпина Паблишер, 2020).

В «экономике внимания» самый важный момент — это вовлечённость аудитории. Очевидно, что если интерактивная драматургия эту вовлечённость углубляет и продлевает, то за интерактивом — будущее.

Услуги

Снимаю бренд-фильмы, которые помогают брендам разговаривать с аудиторией эмоционально и осмысленно;
разрабатываю сценарии обучающих программ и курсов, которые проходят до конца и требуют добавки;
выступаю с лекциями на тему ИИ, интерактивного сторителлинга и интерактивного кино, режиссуры, нарративного дизайна и психологии;
консультирую компании и бренды по созданию сильной коммуникации и переосмыслению коммуникационной стратегии;

провожу воркшопы и тренинги для компаний, запускающих продукт или перезапускающих продукты на новую аудиторию, чаще всего — на молодёжную;
консультирую бизнесы, которые хотят принципиально отстроиться от конкурентов на уровне смыслов;
провожу воркшопы по нестандартным механикам командообразования, которые действительно работают.

Связаться

Вы можете написать мне письмо или сообщение — а ещё подписывайтесь на мой телеграм-канал couriernew про сторителлинг, психологию и нарративный дизайн.